MEJORAR responde “¿Qué aprendimos y qué debemos cambiar ahora?” y evita que la transformación termine como un proyecto de una sola vez.
Transformación → Mi Transformación → MEJORARLo que la operación ya está diciendo
La pantalla reúne la fotografía disponible al iniciar la revisión: evolución de Autogestión y Dependencia, procesos mapeados, controles operativos, problemas recurrentes y automatizaciones verificadas.
Momento Zen del empresario
La revisión pide cuatro respuestas: qué funcionó, qué sigue costando trabajo o dependiendo del propietario, cuál es la principal restricción y qué sabemos ahora que no sabíamos al inicio. Opcionalmente se registra qué ya no necesita intervención del propietario.
Plan del siguiente ciclo
Se eligen de una a tres prioridades. Cada prioridad puede indicar qué se mejorará, en qué etapa conviene retomar, por qué importa, evidencia disponible, responsable y fecha objetivo.
Cerrar el ciclo
Cerrar no congela la empresa: acuerdos, procesos, controles y demás herramientas siguen vivos. Para cerrar la revisión deben existir las respuestas del ciclo, de una a tres prioridades con razón y etapa de regreso, y la confirmación final.
Tu retroalimentación ayuda a mejorar TiksiFlow y su documentación.