Transformación Empresarial

Utiliza el Método TiksiFlow para diagnosticar, diseñar, implantar y mejorar una empresa con menor dependencia del propietario.

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Mi Transformación

El dashboard del programa: Gate 0, línea base, nueve etapas y siguiente acción recomendada.

Define sponsor, líder, objetivos y las seis condiciones mínimas antes de activar el programa.

Crea la línea base de Autogestión y Dependencia del Propietario y permite comparar evaluaciones posteriores.

Documenta propósito, clientes, propuesta de valor, cadena de valor, funciones y problemas recurrentes.

Convierte decisiones recurrentes e interpretaciones en reglas explícitas antes de diseñar procesos.

Diseña procesos prioritarios de punta a punta y vincula los acuerdos críticos que deben gobernarlos.

Convierte procesos mapeados en una forma de trabajo repetible, probada y operable.

Alinea quién responde por el resultado, quién decide y cuándo una excepción debe escalar.

Define controles operativos para que Dirección intervenga donde hace falta, sin perseguir personas.

Hace visible la capacidad instalada después de CONTROLAR y permite comparar contra la línea base.

Evalúa si conviene eliminar, simplificar, delegar, integrar, automatizar o asistir con IA.

Revisa evidencia, aprendizaje y dependencia para elegir de una a tres prioridades del siguiente ciclo.